当前,我国已开启全面建设社会主义现代化国家新征程,“三农”工作转入全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化新阶段。中央企业作为全面建成小康社会的重要力量,要当好助力乡村振兴的国家队和主力军,为决胜全面小康贡献央企力量。
今年是我国“十四五”规划的开局之年,也是全面实施乡村振兴的关键之年,“十四五”规划要求,强化以工补农、以城带乡,推动形成工农互促、城乡互补、协调发展、共同繁荣的新型工农城乡关系,加快农业农村现代化。作为以文化产业和旅游业为主业的中央企业,近年来,华侨城集团在“文化+旅游+城镇化”、“旅游+互联网+金融”创新发展模式驱动下,以文化为灵魂、以产业为支撑,以人民为中心,探索和实践美丽乡村建设,挖掘乡村的特色和传统文化,因地制宜探索可持续发展的文旅融合新模式。
日前,华侨城集团联合中国旅游出版社出版的《华侨城美丽乡村实践》一书正式发行,该书分为上下两册。
其中,上册《探索篇》全面介绍了华侨城集团在乡村振兴道路上的探索和创新模式,分别从理论和实践上对华侨城在美丽乡村建设过程中的“乡村建设战略主张”、“乡村建设模式”“乡村投资拓展(工具)”及“乡村标准体系”等内容进行阐述和梳理,提出“两新+一融合+一全”的乡村振兴战略体系框架,并提出要从“新型城镇化、新基建、城乡融合、全域旅游、产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”等九大维度来构建美丽乡村实践战略思考维度。
下册《案例篇》以华侨城集团近年来已建成或正在规划建设的美丽乡村项目,如三亚中廖村、三亚天涯小镇、成都安仁南岸美村、昆明乌龙古渔村、常熟沙家浜时光小镇等作为案例,对华侨城美丽乡村建设阶段性成果进行阐述和说明,全书共收录华侨城旗下9大集团、15个美丽乡村(镇)的开发建设案例。
这些示范案例凝结华侨城美丽乡村建设的主要内容和智慧精华,涵盖党建共建、社企共建、文化复兴、乡风文明、城乡融合、农村土改、村落提升、致富路径、产业升级、生态宜居等多个领域,与党的十九大报告提出实施乡村振兴战略的总要求一脉相承。本书以全域发展观为统领,做到大视野、大格局、大站位的同时,深度结合华侨城美丽乡村和特色小镇的开发建设实践,彰显了华侨城集团作为文旅央企的责任与担当。
▲海南天涯小镇
▲海南三亚中廖村
▲海南三亚南山村
近年来,华侨城海南集团结合新型城镇化和全域旅游战略布局,创新打造了“三村一镇”华侨城美丽乡村发展模式,分别为海南天涯小镇、中廖村、南山村和文门村。其中,以海南中廖村为典型代表的文化旅游产业精准扶贫示范项目,逐步探索出一条可复制、可推广的“文化旅游+美丽乡村建设”乡村振兴之路。
从传统黎族村落到
“全国乡村旅游重点村”的完美蝶变
3年前的中廖村是一个拥有优美热带田园风光、民族民俗文化氛围深厚的传统黎族村落,旅游资源亟待开发——有丰富的旅游资源但无旅游产品,有一定的黎族风情但无保护传承,配套服务及设施匮乏、旅游基础设施不足、出行交通不便,村民年收入较低。
▲三亚中廖村
年4月,华侨城海南集团进驻中廖村以来,在保留村中好水好景的基础上,遵循乡村生存的自然法则,尊重地域和地区发展的文化脉络,挨家挨户走访、传递华侨城理念,提升规划改造中廖村风貌,重现农村原有生活场景,还原了一个有乡村感、有历史、有家味儿的故园;在乡村规划、精准扶贫、基础设施建设、产业布局、公共服务和社会管理等方面,持续加大资金投入,引入城市公共服务设施……如今,中廖村蝶变已成为望得见山、看得见水、留得住乡愁、产业发展、人居环境改善的美好家园。
▲中廖村·黎外美宿
今年2月,华侨城中廖村·黎外美宿在中廖村遇花民宿院落内开业。下一步还将在中廖村引入更多元的业态,通过建设文化艺术中心、乡创学院等,吸引乡村创客和年轻客群等赋能乡村发展。同时拓建乡村振兴成果展示展馆以及生活办公的配套保障,以“民宿+”“生活+”“场景+”“电商+”助力中廖村文旅产业升级发展。
文旅拓宽创收渠道助力村民精准脱贫
华侨城海南集团按照旅游扶贫思路,结合全域旅游模式,建设中廖美丽乡村,重点从社会扶贫、产业扶贫两个方面实施精准扶贫,对中廖村各类资源进行科学统一规划,全面整体布局。
▲三亚中廖村
▲三亚中廖村
建立游客中心,引进观光脚踏车和景区游览电瓶车,为当地村民提供更多就业岗位;实施农村公厕改造,提升村民人居环境;打造特色蔬果花园“黎夫彩园”,聘用当地农夫种植特色蔬果,实现创收;租赁闲置旧民宅房屋,融入当地民族文化元素,打造特色民宿,老旧房屋得到修缮的同时村民收入大幅上升。
开展特色餐饮业,打造集健康、美味、正宗、便捷为一体的特色餐厅;开设“三不坊”酒铺,传承和发扬黎族传统酿酒技艺;创立“中廖黎物”特色农产品品牌,构建农副产品电商平台“海岛乡荟”,带动村民创收;输出华侨城特色演艺,优化升级原生态表演,设置黎家小院、大榕树广场等演艺点,让更多村民吃上旅游这碗饭。
年10月10日,“世界旅游联盟旅游减贫案例”新闻发布会在京举办。“华侨城:三亚中廖村文化旅游+美丽乡村建设”与“云南世博集团:推动哈尼梯田遗产保护与旅游减贫融合发展”2个精准扶贫案例入选“世界旅游联盟旅游减贫案例”。
新起点再出发乡村振兴续新篇
在华侨城集团的统一部署、华侨城集团旅游标准化技术委员会的指导下,华侨城海南集团作为美丽乡村化标准技术委员会主任委员单位,牵头组织华侨城集团旗下各相关单位,以全域发展观为统领,深度结合华侨城美丽乡村和特色小镇的开发建设实践,进行了阶段性总结和提炼,编纂并发布《华侨城美丽乡村实践》。
在美丽乡村实践过程中,华侨城集团探索并梳理出三个定位方向:中国美丽乡村“文旅+”产业领跑者、中国城乡融合与美丽乡村建设引领者、中国乡村美学和东方乡村生活方式示范者。通过实践积累和经验总结,已初步建立华侨城美丽乡村标准化体系,开创了“华侨城EPCO模式”。同时,华侨城海南集团集城市建设、全域旅游、文化演艺三大专业兵种于一体,搭建了成熟的研究、开发、运营、管理模式,构建了华侨城美丽乡村全方位服务链。
通过党建引领、文旅撬动、智慧输出、产业驱动等方式,华侨城实现了独有的“共生、共建、共享、共赢、共荣”的美丽乡村建设及运营模式,有效推动乡村在地化及内生动力融合发展,形成了有前瞻、有系统、有潜力的创新发展路径,逐步树立起美丽乡村建设的行业标杆。
站在新的历史起点上,正是中流击水、奋楫勇进之时,华侨城集团将以更加饱满的姿态,作为“美丽乡村建设”的先行者、实践者,勇立潮头,深入践行建设个美丽乡村的目标,持续完善城乡融合发展产业生态圈,不断满足人民的美好生活需求,为“十四五”开局和“双循环”新发展格局构建贡献更大力量,凝聚起推动中国号巨轮劈波斩浪的磅礴之力。
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